人力资源的公务员考试网 ♂
国家公务员考试官方网站网址如下：
国家公务员局网站
2024年度中央机关公开遴选和公开选调公务员专题网站
2023年报名程序：
(一)职位查询
各招录机关的招考人数、具体职位、考试类别、资格条件等详见《中央机关及其直属机构2023年度考试录用公务员招考简章》(以下简称《招考简章》)，报考者在2024年10月14日后可以通过中央机关及其直属机构2023年度考试录用公务员专题网站(以下简称考录专题网站查阅。
对《招考简章》中的专业、学历、学位、资格条件、基层工作经历以及备注内容等信息需要咨询时，请报考者直接与招录机关联系，招录机关的咨询电话可以通过考录专题网站查询。
有关报考政策、报名网络技术和考场考务安排等事宜，请参阅《中央机关及其直属机构2023年度考试录用公务员报考指南》(以下简称《报考指南》)。
(二)网上报名
本次考试主要采取网上报名方式，按照以下程序进行：
1、提交报考申请。报考者可在2024年10月15日8:00至10月24日18:00期间登录考录专题网站，提交报考申请。报考者只能选择一个部门(单位)中的一个职位进行报名，报名与考试时使用的本人有效居民身份证必须一致。
2、查询资格审查结果。报考者请于2024年10月15日至10月26日期间登录考录专题网站查询是否通过资格审查。通过资格审查的，不能再报考其他职位。2024年10月15日8:00至10月24日18:00期间，报考申请尚未审查或者未通过资格审查的，可以改报其他职位。
2024年10月24日18:00至10月26日18:00期间，报考申请未审查或者未通过资格审查的，不能再改报其他职位。
资格审查贯穿招考工作全过程。在招考各环节发现报考者不符合报考资格条件的，招录机关均可以取消其报考资格或者录用资格。
3、查询报名序号。通过资格审查的报考者，请于2024年10月28日8:00后登录考录专题网站查询报名序号。报名序号是报考者报名确认和下载打印准考证等事项的重要依据和关键字，请务必牢记。
(三)报名确认
通过资格审查的报考者，请于2024年10月31日0:00至11月6日 24:00登录考录专题网站进行网上报名确认并缴费，逾期视为自动放弃报考资格。
建档立卡贫困家庭人员和城市低保人员，可以直接与当地考试机构联系，办理报名确认和减免费用手续。
各省(自治区、直辖市)考试机构的咨询电话将于2024年10月30日以后通过考录专题网站公布。
(四)网上打印准考证
扩展资料：
报考条件：
1、具有中华人民共和国国籍;
2、18周岁以上、35周岁以下(1983年10月至2001年10月期间出生)，2023年应届硕士研究生和博士研究生(非在职)人员年龄可放宽到40周岁以下(1978年10月以后出生);
3、拥护中华人民共和国宪法，拥护中国共产党领导和社会主义制度;
4、具有良好的政治素质和道德品行;
5、具有正常履行职责的身体条件和心理素质;
6、具有符合职位要求的工作能力;
7、具有大学专科及以上文化程度;
8、具备中央公务员主管部门规定的拟任职位所要求的其他资格条件。
人力资源管理专业可以考公务员吗 ♂
人力资源管理专业可以考公务员。人力资源管理属于工商管理类，可以报考专业要求为工商管理类、人力资源管理或者不限专业的职位，人力资源管理不属于公共管理类，不能报考有公共管理类专业要求的职位。
在国家公务员考试的各类招录条件中，专业可以说是最大的限制条件之一了。专业不仅决定了职位选择，更决定了未来职业生涯走向。
从历年的公务员招录职位表里可以看出，各个职位对专业要求都不尽相同，招录单位会根据工作性质、技能水平等情况设置专业类别，而且从近年来国考招录对专业设置的情况来看，“专岗专人”趋势明显，不限专业的职位微乎其微。
公务员报考条件：
（一）具有中华人民共和国国籍；
（二）年龄一般为18周岁以上、35周岁以下（1986年10月至2004年10月期间出生），对于2023年应届硕士、博士研究生（非在职人员），放宽到40周岁以下（1981年10月以后出生）；
（三）拥护中华人民共和国宪法，拥护中国共产党领导和社会主义制度；
（四）具有良好的政治素质和道德品行；
（五）具有正常履行职责的身体条件和心理素质；
（六）具有符合职位要求的工作能力；
（七）具有大学专科及以上文化程度；
（八）具备中央公务员主管部门规定的拟任职位所要求的其他资格条件。
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人力资源管理专业可以考教师资格证吗 ♂
人力资源管理专业可以报考教师资格证，但该专业并非师范类毕业专业，所以在报考学历要求上与师范类不同。教师资格证考试由各地区教育行政部门负责组织，报考所需学历各地略有差异，具体请以当地最新教师资格证考务通知为准。
一、教师资格证报考基本条件
1、具有中华人民共和国国籍的公民。
2、遵守宪法和法律，热爱教育事业，具有良好的思想品德。
3、符合申请认定教师资格的体检标准。
具有良好的身体素质，按照《教师资格认定指导中心关于调整申请认定幼儿园教师资格人员体检标准的通知》要求及规定的标准和程序参加体格检查体检结论为合格。
4、符合《教师法》规定的学历要求。
申请参加幼儿园教师资格考试，师范类毕业生应当具备幼儿师范学校毕业及其以上学历，非师范类毕业生应当具备大专毕业及其以上学历;
申请参加小学教师资格考试，师范类毕业生应当具备中等师范学校毕业及其以上学历，非师范类毕业生应当具备大专毕业及其以上学历;
申请参加初级中学、高级中学及中等职业学校教师资格考试，应当具备高等师范院校本科或者其他大学本科毕业及其以上学历;
申请参加中等职业学校实习指导教师资格考试，应当具备中等职业学校毕业或以上学历并应具备助理工程师以上专业技术职务或中级以上工人技术等级。对于教师资格报考学历要求，具体需查阅当地报考公告
注意:以上信息均为手动整理，相关数据来源于网络资料汇集整理，如有遗漏，欢迎留言补充，谢谢！2023年及2023年事业单位招考信息如有变动请以官方发布的最新数据为准，本文仅供参考。
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人力资源管理做什么？ ♂
人力资源管理做什么
人力资源人员做的是人力资源管理相关的事务，包括培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理
培训与开发
其主题是“育人”。是指一个企业或组织团体在组织团体现有的人力资源基础上，依据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或团体现有的人力资源管理水平，使人力资源管理效率更好，为团体(组织)创造更大的价值。
绩效管理
绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。绩效管理的工作内容：①绩效管理准备;②绩效管理动员;③绩效管理培训;④绩效管理的辅导、实施;⑤绩效考评;⑥考核结果汇总。
薪酬福利管理
薪酬福利，是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。旨在激励人，解决企业留人的问题。
劳动关系管理
劳动关系管理，是指传统的签合同、解决劳动纠纷等内容。劳动关系管理是对人的管理，对人的管理是一个思想交流的过程，在这一过程中的基础环节是信息传递与交流。通过规范化、制度化的管理，使劳动关系双方(企业与员工)的行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。
人力资源管理做什么工作图片
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
学术界一般把人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。人力资源管理赶往给的工作人员每天从事的也基本上是这六个板块。
人力资源管理的工作职责包括：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
每天的具体工作内容都是和人有关系，包括制定需求计划、招聘选择人员、组织培训、进行考核绩效等等。
人力资源管理也分为很多详细具体的岗位，压力有大有小，但是只要是真心喜欢这个工作，一般情况下都能很好应对，压力不大。
物流人力资源管理做什么
物流服务指为物流业务提供各种人才，器材工具，辅助运输等保障性服务。人力资源管理服务指为企业内部劳动力资源归集，培训，调配等工作职能。两者相同点1.为企业生产经营活动提供支持，最大限度挖堀内部资源，为企业经济效益最大化提供帮助。
人力资源管理做什么职位
主要工作职责
1、人力资源战略规划和计划：根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划，提出保障战略实施和业务发展、持续优化人力资源管理体制和员工队伍的方案并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的人力资源管理优势和人力资源优势。
2、人力资源制度：拟订并持续优化、完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实施。
3、定岗定编与招聘调配：会同相关部门设计公司组织结构，明确各部门职责、人员编制，指导编制岗位说明书;根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工，满足公司用人需求。
4、培训培养：制定并组织实施员工职系职级体系和培训培养体系，提升员工专业能力和管理人员的领导力。
5、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作;组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力。
6、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工。
7、骨干管理：协助总经理进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案。
8、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续;建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息;防范、处理法律风险与劳动争议;组织员工活动，提供员工帮助，增强组织凝聚力;建立维护员工沟通渠道，了解员工需求，维护员工合法权益;宣传、贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观的行为实施处罚。
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