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公务员竞聘最新考试(公务员竞聘演讲稿)

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本文导读目录:

1、公务员竞聘最新考试

2、公务员竞聘演讲稿

3、公务员竞聘考试

4、公务员竞聘考试没过关

公务员竞聘最新考试

公务员竞争上岗一、竞争上岗工作发展概况竞争上岗是一种以公开、平等、竞争、择优为主要特征的干部选拔任用方法,是对传统干部选拔任用制度的改革与完善,是新形势下干部选拔任用工作适应社会主义市场经济需要的新创造,是构建干部竞争激励机制的重要组成部分。竞争上岗对于促进机关干部能上能下、能进能出和优秀人才脱颖而出,提高干部队伍的整体素质,从源头上预防和治理不正之风,具有积极的作用。竞争上岗最初是在94年机构改革及推行公务员制度入轨阶段作为选配和分流人员的手段而运用的,由于效果明显,得到了群众的普遍肯定,并逐步在全国各地得到推广。这项选人用人制度的改革,引起了中央领导同志的高度重视,胡锦涛总书记先后几次做出指示,要求注意总结积累经验,积极在党政机关推行竞争上岗。1998年7月,中组部、人事部在深入调查研究的基础上制定下发了《关于党政机关推行竞争上岗的意见》 (组通字 [1998]33号),并召开了全国党政机关推行竞争上岗工作会议, 对党政机关推行竞争上岗工作做出了部署。1999年底,中组部、人事部又联合下发了《关于在地方政府机构改革中做好人员定岗分流工作的通知》,要求各地抓住机构改革的机遇,积极在党政机关推行竞争上岗。2002年7月中央颁布《党政领导干部选拔任用工作条例》,明确规定竞争上岗是党政领导干部选拔任用方式之一,并且规范了竞争上岗的适用范围和程序。几年来,竞争上岗工作稳步推进,取得显著成效。据人事部统计,1999年,全国政府机关竞争上岗人数为15776人,占同年晋升人数265024人的;2000年,竞争上岗人数为55283人,占同年晋升人数218233人的;2001年竞争上岗人数为102118人,占同年晋升人数244320人的;2002年 竞争上岗人数为180115人,占同年晋升人数301483人的。四年共有万人通过竞争上岗走上领导职位。二、竞争上岗的主要做法及特点竞争上岗是通过定性和定量综合考评比较,择优选拔任用干部的一种方式。竞争上岗主要经过以下几个环节:制定方案、公布竞争职位与条件、公开报名、考试(笔试、面试)、民主测评、组织考察,产生任职人选,然后按规定程序和干部管理权限择优任用干部。总结近年来竞争上岗工作的发展概况,主要有以下几个特1、竞争上岗规模越来越大,实行竞争上岗的机关层次、职务层次不断扩大,参加竞争上岗的人员越来越多一是实行竞争上岗的机关层次不断延伸,已由最初的主要在地、县两级机关向上延伸到中央国家机关,向下延伸到乡镇(街道)机关。据不完全统计,从98年到2002年底,有32个国务院部委、局、办等,采取了竞争上岗方式选拔处级和司局级领导职务人员。国家计委从1995年在整个委属单位的处级及以下人员中推行竞争上岗,1996年在部分领导职位进行试点,1999年制定了国家计委机关干部竞争上岗的实施办法,至2000年,机关副司以下领导职位己全部采用竞争上岗的方式产生人选。二是竞争上岗适用的职位层次不断扩展。由科级、处级职位扩展到司局级;由选拔机关中层领导职位人选发展到机关工作部门领导成员职位和非领导职位或热门职位。黑龙江、广东、内蒙、湖北、陕西等省对部分厅级领导职位实行了竞争上岗。到2002年底,民政部、人事部、发展计划委员会、交通部、民政部、水利部等20多个部门拿出了239个司局级职位进行竞争上岗。广东省委组织部在本机关符合处级非领导职务任职条件人数多于空缺的处级非领导职务职数的情况下,采用竞争上岗的方式确定处级非领导职务人选。三是参与竞争上岗人员的范围不断扩大。从一般只允许机关人员参加竞争上岗扩展到允许本系统及下属事业单位符合条件的人员参加竞争。公开、平等、竞争、择优地选拔人才,充分反映了人民群众的心愿和呼声,得到群众的拥护。广大群众的广泛关注和热情参与,又支持了竞争上岗的推行,越来越多的人参与到竞争上岗的改革大潮中来,许多职位形成了激烈的竞争局面。如水利部8个副司级职位,有164人报名参加竞争,比例达到20:1。2、竞争上岗的方法和程序越来越成熟、规范各地各部门在工作中能做到加强调查研究,及时解决工作中遇到的问起,不断规范和完善竞争上岗工作。对竞争上岗的程序、民主与集中的关系、竞争上岗与其他干部选拔方式的关系、以及与干部人事制度改革成果的衔接等问题,都能在实践中摸索经验,不断加以规范和完善。如人事部、公安部、国税总局等部门都能在实践中不断对暴露出的问题,加以改革完善。在实践中各地不断完善制度,使竞争上岗工作逐步制度化、规范化。北京、湖北、湖南、四川、贵州、浙江、云南、福建、甘肃、海南、天津等十几个省区市制发了本地竞争上岗办法,其他省市也转发了中组部、人事部《关于党政机关推行竞争上岗工作的意见》,指导和规范了竞争上岗工作。三、竞争上岗工作成效显著各地各部门实施这项改革几年来的实践表明,推行竞争上岗改进了机关干部的选拔任用工作,优化了机关中层干部结构,推动了机关干部队伍建设,成果丰硕。1、突破了单一的传统用人方式,拓宽了选人用人渠道,促使优秀人才脱颖而出。实行竞争上岗,将干部放在同一条件下进行公开、公平竞争,一方面扩大了选拔人才的范围和渠道,通过竞争机制实现优中选优,另一方面也为竞争者展示才华、检验和锻炼自己提供了机遇。通过竞争上岗,选拔了一大批年龄轻、文化程度高、业务能力强、群众基础好的中层领导干部,优化了干部队伍的年龄、文化、专业结构,改善和提高了干部队伍的综合素质,较好的解决了以往任用制度中存在的论资排辈所带来的年龄结构老化、知识结构不合理等问题,一批政治思想和业务素质高、精力充沛的优秀年轻干部走上中层领导岗位,成为各单位的重要业务骨干。2、建立了一种公开、平等、竞争、择优的用人机制。邓小平同志反复强调:“我们并不是没有人才,好多人才没有被发现”。要发现人才、使优秀人才能够脱颖而出,就需要建立一种有利于人才培养、选拔、任用、激励的选人用人环境,创造一种有利于优秀人才脱颖而出的能上能下、能进能出的选人用人机制,形成一套法制完备、纪律严明的监督体系。竞争上岗是建立这种机制的有效措施。实行竞争上岗,不仅把竞争职位、任职条件、竞争办法、竞争程序和选拔过程公开,而且通过笔试、面试这种公开竞争的形式,把干部选拔完全置于群众的监督之下和评判之中,能够有效地遏制托人说情、跑官要官、近亲繁殖等不正之风;竞争上岗使符合条件的人都享有平等的机遇参加竞争,拓宽了选人用人渠道,防止了只在领导视野内或只在空缺部门产生人选的那种“在少数人中选人”的弊端。竞争上岗为干部的选拔任用提供了严密合理的工作程序和考察办法,能够比较客观地反映干部德才素质的高低,打破了论资排辈,促进了优秀人才脱颖而出,竞争上岗建立了一种公开、平等、竞争、择优的用人机制。3、落实了群众知情权、参与权、选择权、监督权,健全了选拔任用工作的民主监督制度。党的十六大决定要求进一步扩大干部工作的民主,扩大干部工作中的民主,是社会主义民主政治的重要内容,是党的群众路线在干部工作中的贯彻和体现,也是选贤任能、克服用人上的不正之风和腐败现象的治本之策。竞争上岗是扩大干部工作中民主的重大改革。《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定,要进一步落实群众对干部选拔任用的“四权”,竞争上岗是落实群众“四权”的重要措施。通过公开竞争上岗的全过程,结合考察预告制度、任职公示制度、试用期制度,保证了群众对选拔任用的知情权、监督权;民主测评、组织考察和面试使更多的群众参与了干部选拔任用,落实了群众的参与权、选择权。群众不仅可以对竞争上岗的方式提出意见,而且在民主测评、组织考察和面试中选择自己满意的干部。这些民主措施打破了选人用人的神秘感和封闭状态,不仅提高了干部选拔质量,而且有效地克服了由少数人选人而出现的封官许愿和凭个人好恶选人用人的弊端。4、打破了“论资排辈”“平衡照顾”的陈腐用人观念,树立了一种积极正确的用人导向。竞争上岗的突出特点,是变“伯乐相马”为“赛场选马”。竞争的实质,是干部德能勤绩综合素质的比较。竞争上岗中机关干部的升降去留完全以干部的德才、政绩和民意为依据,使大家认识到,个人的成长进步不能靠资历、靠年头,更不能靠关系,要靠自身的素质。它引导大家刻苦学习,不断拓宽知识面,提高理论水平;引导大家刻苦钻研业务,不断提高业务水平;引导大家在实践中有意识锻炼,增长才干;引导大家改进工作作风,实事求是,拼搏进取,密切联系群众,严格要求自己,廉洁自律。5、在干部能上能下方面取得了突破性进展。竞争上岗,提高了人才的鉴别力,在识人上更加准确,在用人上减少了失误。通过竞争上岗,一批不胜任现职或相形见绌的干部从中层领导职位上被调整下来,在一定范围内解决了长期以来干部工作中的能上不能下的难题。通过竞争,一批从中层领导职位上落岗的县处级干部,被改任非领导职务、降职或调出机关。在竞争上岗中下来的干部,绝大多数能够面对现实,从自身找原因,下地服气,基本上没有发生到组织部门“闹”和“耍”的现象。竞争上岗使人们产生了积极的心理导向,不靠资历靠能力,不靠关系靠实绩,激发了人才的潜力,加速了人才的成长。几年来,一大批优秀、年轻的公务员通过竞争走上了领导岗位。6、激励广大公务员爱岗敬业、奋发进取,促进了机关效能建设,改进了工作作风。竞争上岗不搞简单的“以分取人、以票取人”,而是注重德才表现和实际工作能力,注重工作实绩和平时表现,坚持评价和任用干部的正确导向。以往论资排辈、坐守年功的不正常现象被有效破除,干部对职责任务有了更清楚的理解,增强了责任感和危机感,激发了广大公务员爱岗敬业、学习业务知识、努力提高业务水平和工作能力的热情,在机关里营造了一种积极向上、充满生机和活力的氛围,促进了机关作风的根本转变。

公务员竞聘演讲稿

竞聘演讲稿的范文,下面就来给大家详细介绍:竞聘演讲稿可以分为三个部分来描写,首先是开头,即称呼和打招呼,第二个可以描写竞聘的原因,第三部分可以描写自身的特点及优势有哪些。竞聘演讲稿范文1尊崇的各位指导及评委:大家好!非常感激处指导和同志们的怀疑和支撑,使我有机会站在这里参与总务科科长的竞聘,承受指导和同志们的选择,以实际举动支撑处指导的决议。同时,借此机会,增进指导和同志们对我的理解。我愿意把本人过来的任务、进修经历,以及我对新岗位的理解、认识,顺应此项任务的优势和今后任务的设想,向各位指导和同志们进行汇报:我叫___,现年__岁,中共党员,本科学历,现任__总务科科长,现我应聘的岗位仍是处总务科科长职务。我之所以竞聘总务科科长的职位,基于以下要素。第一,在本身素质上,具有积极进娶乐于奉献的事业心和进取心,始终保持吃苦耐劳的任务干劲,认真担任、永不效劳输的任务热情,半途而废、固执务实的任务态度,勾结友爱、合作协同的团队认识。思想作风上,我一向狂妄自大,诚恳待人,任务上尊重指导,支撑指导的任务,与同事之间相互理解,坦诚交往,对待别人,真诚热情,举止礼貌,有着优良的人际关系和广泛的社会关系。第二,比较熟悉总务科业务。在此次竞聘之前,我就担任总务科科长这一职务。在任务中我不断汲取教训积累好的经历,我以为要做好这一任务,该当做好以下几点:1、应率领上司认真进修党的道路方针政策,不断进步队伍素质,积极塑造行业抽象。组织本部门职工加强安全消费、财会法规、物业管理等业务范畴内的法规文件进修,进步业务素质。2、纯熟掌握我处各岗位所需的材料、劳开工具、劳保用品等物品的品种、数量,并保证及时、优良、优价采购,合理安排采购物品的库存量。按请求的程序进行材料、物资的购、存、发任务,做好材料购置、入库保管、发放各项程序的监视检查,确保无漏洞、库存整齐完好,降低损耗。每月及时汇总相关材料的购置、发放、使用、库存等相关数量、金额,做到帐实符合。3、组织做好门卫的安全保卫任务,组织好门卫交接班手续。组织做好物业管理任务,及时检查职工住宅楼物业管理任务情况。组织做好本部门职工劳动纪律、考勤等任务的管理,及时上报考勤。组织做好办公楼公共区域的卫生保洁任务,请求做到不留卫生死角,及时对卫生清扫情况进行检查。4、组织完成指导交办的其他任务和进修任务。假如这次竞聘能够得到指导和同志们的怀疑和支撑,我将严格按照以上四个方面的请求,和全科同志一同发扬兢兢业业,勾分离作的精神扎结实实做好各项任务,完美完成指导交给的各项任务,进一步认清总务科任务在全处任务大局中所处的地位,完美并订正总务科的任务目标,不断在效劳中进步任务程度,进步运转效率,进步效劳质量,为同事们做好优良效劳。我的演讲完了,请指导、同事们相信我、支撑我。谢谢大家!竞聘演讲稿范文2尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着年轻没有失败的信条,今天我满怀信心和激情的站在这里参加人事科副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重担。下面,我分三部分向各位领导汇报我的竞聘情况。一、个人基本情况我叫__,今年28岁,中共党员,1999年毕业于__省司法警官学校法律专业。工作以来先后担任过欠办、审计科做科员;协助科长做过清欠、审计、纪检监察等工作。现任人事科副科长职务。由于工作努力,20__年被省公司评为优秀团员,20__年被评为分公司先进工作者。二、个人基本优势及不足古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘人事科副科长具备以下优势和有利条件。一是我热爱石油事业,具有娴熟的工作经验。爱因斯坦说过,热爱是的老师。是的,正是因为热爱我所从事的石油事业,所以工作中我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。五年来,我从事过很多岗位,19__年毕业,在加油站工作了一年,做过付油员、安全员;20__年进分公司机关,在清欠办、审计科做科员;协助科室长做清欠、审计、纪检监察工作;20__年被任命为共青团委书记(副科级),协助党办主任做党务、后勤工作;20__年年初参加竞聘,担任人事科副科长职务。主管壳公司费用、离退休人员管理、人事档案管理、人事报表、业绩考核档案工作。可以说,我在每个岗位上都做出了一定的成绩。不管是从基层做起,还是担任副科长期间,我总是能把自己尽快的融入到每个岗位上来,认真学习知识,积累工作经验。在担任人事科副科长工作期间,在人事科科长的带领下,我的各方面能力更加得到了长足的锻炼。五年的工作经历,我已经掌握了作为人事科副科长所必备的工作能力。二是我年轻,精力旺盛,家庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。我今年刚满28周岁,精力旺盛,接受新知识快,熟悉电脑操作,能够做好工资管理工作。在平常工作中,注重工作实效,永远把工作放在第一位。并且家庭支持鼓励我,我有更充裕的时间投入到工作中。三是多年的工作经历,使我养成了严谨塌实的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。多年的工作经历也养成了我严谨塌实的工作作风。人事工作保密性强、协调性也强,我做事严谨、细心,公私分明,更适合做人事工作。四是我具有较强的组织、协调与管理能力。五年的工作经历,使我在各个方面都有了较大的提高。我曾在加油站、清欠办、审计科、党群办工作过,在04年的业绩考核工作中,对企业营销、财务成本等方面又有了进一步的了解。这些都使我锻炼了较强的组织、协调与管理能力。另外,在担任人事科副科长的一年来,我的管理协调能力也得到了更好的锻炼。这些都更加坚定了我扎根于石油事业,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:一是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关写作、人事业管理、财务管理方面的知识,并且已经报考了咨自学考试,我想通过循序渐进的努力,力争成为对石油知识、写作知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是由于我年轻,处理矛盾的经验不是很足,我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。各位领导,各位评委,人事科副科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副科长是科长的助手,他必须协助科长严格执行落实公司的各项人事制度和政策,积极做好职工劳动工资、保险统筹、离退休管理等各项工作指标,适时制定和调整管理方案和激励措施,并督促落实,保证各项工作发展良性循环,为中国石油公司的发展贡献自己的力量。三、工作设想如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的结合点。在这短短的十分钟,我实在无法向各位领导具体汇报我竞聘后的工作该如何组织,我想如果我竞聘成功,我将努力做到以下几点:第一、真诚讲团结。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从经理的安排,积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范团结同志一道献身于石油事业。第二、积极协助科长做好绩效考核和工资管理。由于省公司制定了新的绩效考核和工资管理办法,我将结合本公司实际情况,协助科长不断完善和充实该管理制度,并在实际运行中不断完善和改进。同时,我也将继续协助科长做好业绩考核基础工作,按照省公司要求,实现业绩考核档案化、数据化管理,在今年的工作中,我将协助科长进一步改进和完善,建立业绩跟踪考核档案,准确、及时的记录职工工作完成情况,把业绩考核基础工作做细、做精。第三、强化争创意识,实现工资管理的创新。没有竞争就没有动力。增强竞争意识,不仅可以居安思危,还可以提高每位员工的积极性与创新意识。而我们公司一直倡导以人为本的经营理念,我们人事科的职责所在就是要把这一理念真正应用于实际,真正体现在职工身上,在创造企业效益的同时,也让职工得到真正的收益。所以,在工资管理工作中,我将实行工资挂考公开形式,让广大职工及时了解工资管理办法,了解自己的薪酬是如何挂考的,让职工心里有底,知道多劳多得,卖一吨油,自己能挂回多少工资。利用绩效考核,激发职工的工作积极性。第四、做好离退休人员的管理工作。退休人员都是我们公司的功臣。如何保证他们的队伍稳定至关重要。我将根据我们公司退休人员的人数,实际做好费用发放工作,切实保证离退休人员队伍的稳定。各位领导、评委、同事们,就我的人生旅程来说,我的过去属于中国石油公司,现在也属于中国石油公司,将来仍然属于中国石油公司!“胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷”,这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心!在此,我托责任为邮差,把我的热情装订成包裹,印上能力的邮戳,以100%自信快递,收件人是在座的各位领导、各位评委和同志们。最后,我想说,作为人事科副科长,或许我不是的,但我一定要做最努力的,还是那句老话:给我一次信任我将还您十分精彩。谢谢大家!竞聘演讲稿范文3尊敬的各位评委,同志们:感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫__,原籍广东,现年32周岁,中共党员,大学本科文化。__在__担任财务会计。__在__工作。1997年参加全市公务员统一招考,被录用到市__局。10年来,相继在基层科、教育科和办公室工作。今天我竞争的职位是正科级岗位。根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:一、具有强烈的事业心和工作责任感。二、经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;本人出身农村,来自企业,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,且深感人生不易,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。三、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。这次如果走上科长职位,我将和全科同志一起牢记“__”八字局风,发扬“__”的__行政精神,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。自身方面,一是加强自身修养。在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。以上就是小编今天的分享了,希望可以帮助到大家。

公务员竞聘考试

我们云南的前天刚考,我也参加了。考试前我看的是中组部的《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲复习指南》(上下册)。但是根据试题情况来看,教材内容理解就可以,不需要死记硬背,关键在于平常的积累,包括对报考岗位的了解,对目前时事政治问题的掌握,还有就是自己对一些热点问题的思考。至于教材,我看过三个版本的,内容大同小异,所以只要是正规出版社出版的教材都可以。

公务员竞聘考试没过关

国家公务员考试面试后,没过不会单独通知到个人。

一般来说,公务员面试后都会当场公布面试成绩的,也可以在面试结束后在人事部网站()进行成绩查询总成绩及入围体检名单,但是不会对没通过面试的个人进行一一通知。

扩展资料:

公务员面试是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评考生的知识、能力、道德等有关素质的一种考试。

当招考职位出现无人可递补、面试前临时缺考等情形,造成实际面试人数小于或等于招考计划数时,确定体检对象时应符合以下条件:

参考资料:公务员面试百度百科


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