今天公考路网(gk6.cn)分享公务员年度的年终考试的知识,其中也会对公务员年度考核进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,现在开始吧!
本文导读目录:
2、公务员年度考核
公务员年度的年终考试 ♂
(一)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结,并在一定范围内述职;(二)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上,根据平时考核情况和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求;(三)对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示;(四)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次;(五)将考核结果以书面形式通知被考核公务员,并由公务员本人签署意见。对担任机关内设机构领导职务公务员的考核,必要时可以在一定范围内进行民主测评。
公务员年度考核 ♂
公务员年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。1、确定为优秀等次须具备下列条件(1)思想政治素质高;(2)精通业务,工作能力强;(3)工作责任心强,勤勉尽责,工作作风好;(4)工作实绩突出;(5)清正廉洁。2、确定为称职等次须具备下列条件(1)思想政治素质较高;(2)熟悉业务,工作能力较强;(3)工作责任心强,工作积极,工作作风较好;(4)能够完成本职工作;(5)廉洁自律。3、公务员具有下列情形之一的,应确定为基本称职等次(1)思想政治素质一般;(2)履行职责的工作能力较弱;(3)工作责任心一般,或工作作风方面存在明显不足;(4)能基本完成本职工作,但完成工作的数量不足、质量和效率不高,或在工作中有较大失误;(5)能基本做到廉洁自律,但某些方面存在不足。4、公务员具有下列情形之一的,应确定为不称职等次(1)思想政治素质较差;(2)业务素质和工作能力不能适应工作要求;(3)工作责任心或工作作风差;(4)不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响; (5)存在不廉洁问题,且情形较为严重。
公务员年度考核不称职 ♂
一提到公务员,首先想到的就是公务员是最稳定的职业,一旦考上就终身不会失业,所以公务员被称之为“铁饭碗”“金饭碗”。每年不管是国考还是省考,公务员考试永远都是竞争激烈,可谓千军万马过独木桥。但公务员真的永不失业吗?显然不是。根据公务员法的相关规定,公务员有以下情形之一的,就会被直接辞退,可见“铁饭碗”“金饭碗”也有打翻的时候,我们一起去看看,究竟是什么情况。?一、考核不合格公务员实行年度考核制度,主要考核内容为德能勤绩廉五个方面。一般在年底或次年初进行考核,考核等次分为不称职、基本称职、称职、优秀,一般情况下,考核等次为称职以上是没有问题的,但是也难免有些特殊情况,比如当年受到党纪政务处分的,就有可能被评为不称职,当然,也不是一被处分就得确定为不称职,各地可能情况有些不同,小编所在地区,党纪严重警告以上,且处分原因是因工作关系的,将被确定为不称职。一年考核不称职也没有太大关系,只是在晋升时不计算工作年限,但如果在年度考核中,连续两年被确定为不称职的,依公务员管理规定,将被直接辞退。
公务员年度考核个人总结 ♂
强调服务、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款 署名与日期。
公务员年度的年终考试的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于公务员年度考核、公务员年度的年终考试的信息别忘了在本站进行查找喔。标签:公务员 考核